“江湖式”创业

中国互联网越来越像一个“江湖”,“江湖式”创业,很可能是必然的选择。

从2008年金融危机后,3年中,中国互联网的创业环境已经发生了巨大的变化,甚至可以说是根本性的变化,深入了解这些变化及其原因,或许对我们如何创业会有所帮助。

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关于会员制度

一个网站,弄一个会员制度这个是很支持的。一方面,是对于一些老客户能起到一定的稳定客源的作用,可以有利于你网站的长期经营。另一方面,会员,意味着可以有一定的不同的权利,以及一些非会员享受不到的优惠,大多数人对于优惠都会有一种小心思。都想用更少的钱获得一样质量的服务或者商品。第三,会员制度在一定的程度上有利于我们进行网站的客户管理。对于以后的网站活动可以达到省时省力的方法。

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我们写的CSS有多高效?

我们写的CSS有多高效?换个说法,浏览器渲染我们的CSS会有多快?我承认这个问题我考虑的不够多。这个问题本应该是浏览器厂商考虑的——他们的浏览器越快,用户就越喜欢用他们的产品。

Mozilla有一篇关于这方面最佳实践的文章,一直坚持Web应该更快的,我们一起看看他们阐释的一些主要观点。

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小众化社交网络时代

信息(Feed)是Facebook,Twitter与Google+上非常关键的元素。这些信息很多都是有关你身边正在发生的事情,每一个人都会关注上面的信息,这些信息具有一种传染性的能量。这个特别的能量,不只是让用户每天都会回到社交网站上去关注与发布仅此而已,这其中更关键的是我们分享的是什么,愿意分享给谁。

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用户行动轨迹设计杂思

近关于LBS是否有泡沫的争论此起彼伏,尤其是对Color模式质疑,甚至传出了国内某某基于Foursquare签到模式的LBS公司要大规模裁员的消息。毋庸置疑的是,LBS是整个移动互联网的基础应用之一,LBS业务模式尚处于探索期。不管现在众多的Foursquare、Color、Kuipp们的模式多么不靠谱,其中有多少的泡沫成分,并不代表LBS本身没有美好的未来,当然未来LBS的成功肯定不单纯只依赖于签到、弹性社交、问答等几个简单模式。
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网站运营的六大要点

管理跟项目发展一样,首先要分析(了解员工),然后是定位,要每个员工清楚的定位,完善企业的激励制度,让员工拥有与企业一致的目标冲。合理的奖罚机制。要让员工充实起来,在工作中不断学习,并且提供培训学习空间。

员工拥有企业一致的目标,员工能在工作中学习,这也就是企业的魅力所在。因为领导的威力要比管理的威力强多了。


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社会化媒体的社交网络

有消息说,国内新浪微博正在向类Facebook的页面改变。最新的一个内部测试版,与过去最大的也是最直接的区别,就是二栏制改成了三栏制。从界面上,可以看到,红红火火发展了一年多的社会化媒体,正在试图向社交网络转变。

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