前阵子，在组内给大家做了一次关于“浏览器加载和渲染HTML的顺序”的分享，这里再总结一下吧。

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近关于LBS是否有泡沫的争论此起彼伏，尤其是对Color模式质疑，甚至传出了国内某某基于Foursquare签到模式的LBS公司要大规模裁员的消息。毋庸置疑的是，LBS是整个移动互联网的基础应用之一，LBS业务模式尚处于探索期。不管现在众多的Foursquare、Color、Kuipp们的模式多么不靠谱，其中有多少的泡沫成分，并不代表LBS本身没有美好的未来，当然未来LBS的成功肯定不单纯只依赖于签到、弹性社交、问答等几个简单模式。

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管理跟项目发展一样，首先要分析（了解员工），然后是定位，要每个员工清楚的定位，完善企业的激励制度，让员工拥有与企业一致的目标冲。合理的奖罚机制。要让员工充实起来，在工作中不断学习，并且提供培训学习空间。

员工拥有企业一致的目标，员工能在工作中学习，这也就是企业的魅力所在。因为领导的威力要比管理的威力强多了。

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